Charge administrative du psychologue libéral

La charge administrative d'un psychologue libéral désigne le travail non clinique qui fait tenir le cabinet et le dossier patient : notes de séance, courriers aux confrères, obligations RGPD, agenda, facturation, veille. Aucune statistique publique française n'en mesure la durée pour cette profession. Les seules mesures disponibles portent sur les médecins, et elles situent le travail non clinique entre 7 % du temps hebdomadaire déclaré et près de la moitié de la journée de bureau.

En bref

• •La charge administrative se distingue de la charge fiscale : la seconde se règle une fois par an avec un comptable, la première revient tous les jours et n'est pas facturée.
• •Aucune statistique publique française ne mesure le temps administratif des psychologues libéraux. Les chiffres qui circulent viennent d'autres professions.
• •La DREES relève 4 heures hebdomadaires de gestion chez les médecins généralistes libéraux, sur 57 heures déclarées (Études et Résultats n° 797, mars 2012).
• •Une étude de temps observée sur 57 médecins ambulatoires américains attribue 49,2 % de la journée de bureau au dossier et aux tâches administratives (Sinsky et al., 2016).
• •Trois facteurs alourdissent cette charge en santé mentale : la durée des séances, la densité narrative du matériel, et l'absence de secrétariat.

Je ne suis ni psychologue ni juriste. Ce que j'écris ici vient de deux sources : ce que j'observe au quotidien auprès d'une professionnelle de la santé mentale avec qui je partage ma vie, et ce que me disent les praticiens qui testent Pllume. Je partage une lecture des bonnes pratiques, pas un avis juridique ni clinique.

La charge fiscale se règle une fois par an, la charge administrative revient chaque jour

Les deux expressions se confondent dans les recherches, et elles désignent deux réalités sans rapport.

Définition. La charge administrative d'un praticien libéral désigne l'ensemble des tâches non cliniques nécessaires au fonctionnement du cabinet et à la tenue du dossier patient. La charge fiscale et sociale désigne les impôts et cotisations dus au titre de l'activité.

La seconde relève de votre expert-comptable et de votre statut : bénéfices non commerciaux, régime micro ou déclaration contrôlée, cotisations. C'est un sujet réel, il se traite avec un professionnel du chiffre, et il occupe quelques heures par an.

La première revient tous les jours. Personne ne la traite à votre place, elle se délègue mal, et elle n'est pas rémunérée. Un compte rendu écrit le soir n'est pas facturé. Un courrier au médecin traitant non plus. C'est du travail réel qui n'apparaît nulle part dans le chiffre d'affaires, et c'est ce qui le rend usant.

Quand un praticien cherche à comprendre pourquoi ses journées débordent, il ne cherche pas son taux de cotisation. Il cherche pourquoi il termine à vingt-deux heures alors que sa dernière séance s'est achevée à dix-neuf.

Six blocs composent le travail non clinique, et aucun n'est facultatif

Les notes et les comptes rendus. Premier poste, et de loin. Après chaque séance, il faut consigner ce qui s'est dit, ce qui a été observé, les hypothèses, la conduite décidée. S'y ajoutent les bilans, les synthèses de suivi et les attestations. Le niveau de détail attendu est lui-même une décision, que nous détaillons dans notre article sur ce qu'une note doit contenir pour tenir en cas de relecture.

Les courriers aux confrères. Orientation vers un psychiatre, retour au médecin traitant, échange avec un CMP ou une équipe scolaire. Chaque courrier suppose de reprendre le dossier, de sélectionner ce qui est utile au destinataire, et de rédiger dans un registre différent de celui de la note personnelle. Nous en proposons un modèle de courrier au médecin confrère.

Les obligations RGPD du cabinet. La CNIL rappelle que tout professionnel de santé libéral traitant des données personnelles doit tenir un registre de ses activités de traitement, informer les personnes concernées, être en mesure de répondre à une demande d'accès et sécuriser ses données. Le détail figure sur notre page RGPD au cabinet du psychologue.

L'agenda et les absences. Prise de rendez-vous, rappels, replanification, gestion des séances non honorées. Ce bloc est fragmenté, il interrompt, et il se glisse dans les interstices de la journée, ce qui le rend plus coûteux qu'il n'en a l'air.

La facturation et l'encaissement. Émission des notes d'honoraires, suivi des impayés, justificatifs pour les patients, articulation avec les dispositifs de prise en charge quand il y en a.

La veille, la supervision et la formation continue. Ce n'est pas de l'administratif au sens strict, mais cela occupe la même case dans l'agenda : le temps hors patient, souvent le soir ou le week-end.

Aucune statistique publique française ne mesure ce temps chez les psychologues libéraux

Je préfère l'écrire plutôt que de citer un chiffre commode. À ma connaissance, aucune enquête publique française ne publie de durée du travail administratif des psychologues libéraux. Les chiffres qui circulent sur ce point viennent d'autres professions, d'autres pays, ou de sondages d'éditeurs de logiciels.

Ce dont on dispose, ce sont deux mesures voisines, solides mais non transposables.

La mesure française porte sur les médecins généralistes libéraux. Dans l'étude de la DREES et de l'Observatoire régional de la santé des Pays de la Loire consacrée aux emplois du temps des médecins généralistes (Études et Résultats n° 797, mars 2012), les praticiens déclarent une durée hebdomadaire moyenne de 57 heures, dont environ 4 heures consacrées aux tâches de gestion, de secrétariat et de comptabilité en dehors des consultations et des visites, soit environ 7 % du temps. C'est le libellé exact du poste dans l'enquête, et la rédaction des dossiers n'y est nommée nulle part.

La mesure observée porte sur des médecins ambulatoires américains. Dans l'étude de temps et de mouvement publiée par Christine Sinsky et ses coauteurs dans les Annals of Internal Medicine en 2016, 57 médecins de quatre spécialités ont été observés pendant 430 heures : 27,0 % de la journée de bureau en face-à-face avec les patients, et 49,2 % consacrés au dossier informatisé et aux tâches administratives. Une étude complémentaire parue en 2017 dans les Annals of Family Medicine, portant sur 142 médecins de famille du Wisconsin et fondée sur les journaux d'événements du dossier informatisé, mesure 5,9 heures passées dans le dossier sur une journée de travail de 11,4 heures, dont 1,4 heure en dehors des heures de consultation.

La mesure française la plus récente chez les spécialistes libéraux est régionale et déclarative. Selon l'enquête menée par l'URPS Médecins libéraux du Grand Est du 16 février au 15 mars 2023 auprès de 407 répondants, les médecins spécialistes libéraux déclarent 55,4 heures d'activités professionnelles par semaine. La décomposition détaillée de ces activités, dont la somme aboutit à 54 heures, isole 7 heures et 6 minutes de tâches administratives. Le rapport ventile le temps de travail global par spécialité, situant les psychiatres à environ 52 heures pour 55 répondants, mais il ne ventile pas la part administrative, et l'ensemble est déclaratif.

Le ressenti n'est d'ailleurs pas une mesure, et l'écart entre les deux est documenté. Une thèse de médecine soutenue en 2021 et déposée sur l'archive universitaire DUMAS a confronté, chez dix médecins généralistes, le temps administratif estimé et le temps chronométré : les praticiens situaient leur part administrative entre 22 et 33 % de la journée, au-dessus des mesures directes, et la perception se trompait dans les deux sens selon les tâches, surestimant ce qui interrompt et sous-estimant ce qui se répète. C'est un travail universitaire soutenu devant jury, sur dix praticiens, en médecine générale : il ne se transpose pas tel quel, mais il établit une chose qui vaut pour toutes les professions de santé, le récit subjectif de la charge ne remplace pas sa mesure.

L'écart entre ressenti et mesure n'annule pas le ressenti, il le requalifie. Que les praticiens surestiment le temps administratif ne signifie pas qu'ils se plaignent à tort : cela signifie que cette charge pèse plus qu'elle ne dure. La charge perçue est un fait à part entière, et elle se mesure avec l'instrument qui lui correspond, le déclaratif : c'est elle que capture l'étude JMIR citée plus bas, où 61 % des médecins épuisés d'un établissement de santé mentale attribuent leur épuisement au dossier informatisé, et c'est elle, pas le chronomètre, qui prédit le travail du soir et les décisions de carrière. La règle de lecture est donc simple : une enquête déclarative ne prouve pas une durée, elle prouve un vécu. Les deux sont des faits, ils ne répondent pas à la même question, et un outil qui réduirait la durée sans réduire le poids ressenti n'aurait réglé que le plus petit des deux problèmes.

Le vide universitaire est lui-même un fait. À l'issue d'une recherche systématique menée en août 2026 sur les archives publiques de travaux universitaires (DUMAS, theses.fr, HAL), nous n'avons identifié aucune thèse ni aucun mémoire mesurant le temps de documentation des psychiatres, psychologues ou psychothérapeutes libéraux français, alors que la médecine générale a produit au moins deux travaux de chronométrage sur le sujet (Nantes, 2009 ; DUMAS, 2021). Le sujet est ouvert à qui voudra s'en saisir.

Ce que le terrain public montre, à défaut de mesure. Relevé Pllume d'août 2026 : parmi les discussions publiques que nous avons identifiées par recherche sur le délai de rédaction des bilans en santé mentale, sur une plateforme grand public de questions aux psychologues, les quatre fils trouvés étaient tous ouverts par des patients en attente de leur compte rendu, aucun par un praticien, et les réponses professionnelles apportées évoquent des délais de plusieurs semaines. Méthode et limite : fils identifiés par leurs titres via recherche web, sans lecture des fils, effectif de quatre ; c'est une indication, pas une statistique. Elle suggère néanmoins que le retard documentaire n'est pas seulement une charge subie par le praticien, c'est aussi un délai perçu par le patient.

Le constat est porté au niveau parlementaire français. La commission d'enquête de l'Assemblée nationale sur l'organisation du système de santé et les difficultés d'accès aux soins, présidée par Jean-François Rousset et dont Christophe Naegelen était le rapporteur, a déposé son rapport le 3 juillet 2025 et formule 39 recommandations. La proportion souvent citée d'environ un tiers du temps de travail des médecins consacré aux tâches administratives vient de la reprise de presse de ce rapport, et non de son texte. Ce constat porte sur les médecins, pas sur les psychologues, mais il vient d'une source publique française et récente, ce qui manquait au dossier.

La mesure spécifique à la santé mentale existe, mais elle porte sur l'effet, pas sur la durée. Dans une étude publiée en 2025 dans JMIR Human Factors auprès de 128 médecins d'un établissement canadien de santé mentale, 26 % remplissaient les critères d'épuisement professionnel du questionnaire Mini-Z, et 61 % d'entre eux attribuaient cet épuisement à l'usage du dossier patient informatisé. C'est un établissement, un questionnaire déclaratif et un effectif modeste : cela ne donne pas de minutes par séance, cela établit que le dossier est nommé comme cause par ceux qui le remplissent.

L'absence de chiffre comparable n'est pas un oubli français, c'est un problème de définition. Le rapport technique n° 47 de l'AHRQ, Measuring Documentation Burden in Healthcare, publié en 2024 et fondé sur 135 publications, constate qu'il n'existe pas de définition établie de la charge documentaire, ce qui empêche de construire des mesures comparables entre disciplines. Autrement dit, le chiffre que tout le monde cherche n'existe nulle part, pour personne.

Ce que ces mesures ne disent pas. Elles portent sur une autre profession, dans un cas sur un autre pays et un autre système de facturation, et elles ne comptent pas la même chose : la mesure française isole la gestion du cabinet, la mesure américaine inclut la documentation clinique. Les additionner ou les transposer aux psychologues libéraux français produirait un chiffre faux. Elles servent à situer un ordre de grandeur du poids que représente le travail non clinique dans un exercice libéral de santé, pas à le quantifier pour cette profession.

Les psychiatres déclarent le temps administratif le plus élevé, ce qui ne veut pas dire le temps de rédaction le plus élevé

C'est la confusion la plus répandue sur ce sujet, et elle circule dans les deux sens : chez ceux qui vendent des outils, et chez ceux qui refusent d'y croire.

Le chiffre qui fonde l'affirmation existe et il est réel. Selon Woolhandler et Himmelstein (International Journal of Health Services, 2014), les psychiatres américains déclaraient consacrer 20,3 % de leur temps de travail aux tâches administratives, contre 8,7 heures et 16,6 % pour l'ensemble des médecins, ce qui les plaçait en tête des spécialités étudiées ; la valeur souvent reprise de 10,6 heures par semaine pour les psychiatres vient de la presse professionnelle, pas du résumé de l'article. Trois réserves accompagnent ce chiffre, et elles comptent autant que lui : la mesure a été recueillie en 2008 auprès de 4 720 médecins, elle est déclarative, et elle porte sur les tâches administratives au sens large, dont les échanges avec les assureurs privés, un poste qui n'a pas d'équivalent dans l'exercice français conventionné.

À retenir. « Temps administratif » et « temps de rédaction » ne sont pas la même chose. Le premier inclut la facturation, la gestion et les échanges avec les organismes payeurs ; le second est le travail sur la note clinique. Un chiffre valable pour l'un ne l'est pas pour l'autre.

Sur la documentation proprement dite, la meilleure donnée disponible ne soutient pas l'idée que la psychiatrie serait la spécialité la plus chargée. L'étude de Holmgren, Rotenstein et leurs coauteurs, publiée en 2024 dans le Journal of General Internal Medicine à partir des journaux d'événements du dossier informatisé de près de 200 000 médecins ambulatoires américains, mesure en moyenne 5,8 heures de dossier pour 8 heures de temps patient programmé. Les extrêmes hauts y sont les maladies infectieuses, la néphrologie et les soins primaires ; les extrêmes bas, l'anesthésie, l'orthopédie et la chirurgie. La psychiatrie ne figure dans aucun des deux groupes.

Je le signale parce que c'est le genre d'affirmation qu'un éditeur d'outil a intérêt à répéter, et qu'elle est vérifiable comme fausse. Ce qui est défendable est plus étroit, et suffit : la consultation est plus longue, la note est narrative, et le temps administratif déclaré est le plus élevé des spécialités médicales.

Version texte de l'infographie ci-dessus.

Trois facteurs structurels alourdissent cette charge en santé mentale

Les séances sont longues, et c'est mesuré. Selon l'enquête de la DREES sur le recours au spécialiste en médecine de ville (Études et Résultats n° 704, 2009), la consultation chez le psychiatre libéral dure en moyenne 32 minutes, la plus longue des neuf spécialités étudiées, contre 16 minutes chez l'ophtalmologue et 29 minutes chez le cardiologue. L'enquête portait sur 1 840 spécialistes interrogés en octobre 2007 : elle date, et elle mesure le psychiatre et non le psychologue. Elle établit néanmoins le fait structurel qui commande tout le reste, à savoir que la santé mentale travaille sur des consultations longues. Plus la séance est longue, plus la matière à consigner est abondante, et plus la note demande de tri.

Le matériel clinique est narratif. En santé mentale, l'essentiel de ce qui se passe en séance est du discours. Il n'existe ni examen biologique ni imagerie pour résumer la consultation en une ligne. Il faut restituer un récit, distinguer le rapporté de l'observé, formuler des hypothèses prudentes. Ce travail de mise en forme est intellectuellement coûteux, et il se fait mal en état de fatigue. Pour Yann Leroux, docteur en psychologie et psychanalyste, l'écriture est une composante essentielle du travail du psychothérapeute (Le Carnet Psy, 2016). C'est ce qui rend la question délicate : le temps d'écriture n'est pas seulement une charge à supprimer, il est aussi le moment où la séance se reprend.

L'exercice est solitaire. Pas de secrétariat, pas de collègue de couloir, pas d'équipe pour absorber la surcharge. Le libéral en santé mentale est souvent seul face aux six blocs ci-dessus, en plus d'être seul face à la clinique. C'est l'un des points que nous traitons dans notre repère sur les décisions de la première année en libéral.

Ces trois facteurs se cumulent. À volume de paperasse égal, l'exercice en santé mentale produit une fatigue supérieure.

Ce qui pèse le soir n'est pas la note elle-même, c'est la note restée ouverte

L'idée est ancienne. En 1927, la psychologue Bluma Zeigarnik publie dans la revue Psychologische Forschung une étude sur le souvenir des tâches achevées et inachevées, restée célèbre sous le nom d'effet Zeigarnik : les tâches interrompues seraient mieux mémorisées que les tâches terminées.

L'honnêteté oblige à préciser ce qu'il en reste. Une méta-analyse publiée en 2025 par Ghibellini et Meier dans Humanities and Social Sciences Communications, consacrée aux effets Zeigarnik et Ovsiankina, ne retrouve pas d'avantage de mémorisation pour les tâches inachevées. Elle retrouve en revanche une tendance générale à reprendre les tâches interrompues, qui est le second effet étudié. Autrement dit, l'idée selon laquelle une tâche non finie se grave davantage en mémoire n'est pas confirmée ; celle selon laquelle elle appelle à être reprise, oui.

Cette nuance a une conséquence pratique directe. Le coût d'un dossier repoussé tient à la sollicitation qu'il exerce : le compte rendu qu'on se promet de reprendre le week-end, le courrier resté en brouillon, la note qu'on rouvre trois fois avant de la clore. Le levier utile porte donc sur la clôture. Une tâche close cesse d'appeler, quel que soit le temps qu'elle a demandé.

Cinq leviers réduisent la charge, un seul agit sur la première version

Aucun de ces leviers n'est spectaculaire. Ensemble, ils changent la fin de journée.

Écrire au plus près de la séance. Une note rédigée dans les minutes qui suivent demande moins d'effort qu'une reconstitution le soir, et elle est plus fidèle. Le report est le premier multiplicateur de coût.

Standardiser la structure. Utiliser toujours le même format réduit la charge de décision, qui est la partie la plus fatigante de la rédaction. Le choix du format se fait une fois, pour toute la pratique, et il vaut mieux un format imparfait mais stable qu'un format réinventé à chaque patient.

Traiter le RGPD une fois, proprement. Un registre écrit, une politique de conservation décidée, une procédure de réponse aux demandes d'accès : quelques heures une fois, plutôt qu'une inquiétude diffuse en permanence.

Protéger un créneau dans l'agenda. Rappels automatiques, conditions d'annulation explicites, plages réservées à la rédaction. Bloquer le temps administratif est le geste le plus sous-estimé, parce que ce qui n'est pas planifié déborde sur le soir.

Réduire le coût de la première version. C'est la raison d'être de Pllume : produire, à partir de la séance, un premier jet structuré que vous relisez, corrigez et validez. Pllume est un outil d'aide à la documentation. Il ne pose aucun diagnostic, ne propose aucune décision thérapeutique et n'est pas un dispositif médical.

Ce que je constate, et les quatre choses qu'un outil ne règle pas

Ce que j'ai vu de plus net, en construisant cet outil pour une professionnelle de la santé mentale, tient en une observation : ce n'était jamais la consultation qui débordait. C'était l'après. Une séance qui se termine à dix-neuf heures laisse derrière elle une note à écrire, et cette note se retrouve à vingt et une heures, entre deux autres choses, avec une fatigue qui n'était pas là à onze heures du matin.

Voici ce qu'un outil de documentation ne règle pas, et je préfère l'écrire ici que le laisser découvrir.

Il ne supprime pas la relecture. Le temps gagné est celui de la première frappe, pas celui de la validation, qui reste entièrement à la charge du praticien et doit le rester.

Il n'agit sur aucun des cinq autres blocs. L'agenda, la facturation, le RGPD, la veille et une partie des courriers continuent d'exister exactement comme avant.

Il ne réduit pas la charge de décision clinique. Choisir ce qui mérite d'être consigné est un acte professionnel, pas une tâche de mise en forme.

Il peut, mal utilisé, ajouter une charge. Un outil qui produit un texte qu'on relit mal déplace le problème au lieu de le résoudre. Nous avons détaillé ce risque et six autres dans notre article sur les risques de l'IA en psychologie clinique.

Reste une objection sérieuse, à laquelle je n'ai pas de réponse complète : rien ne garantit que le temps rendu soit rendu au praticien. Il peut aussi être absorbé par une consultation supplémentaire. Cela ne dépend pas de l'outil, cela dépend de ce que chacun décide d'en faire.

Questions fréquentes

Qu'est-ce que la charge administrative d'un psychologue libéral ?

C'est l'ensemble du travail non clinique nécessaire au fonctionnement du cabinet et à la tenue du dossier : notes de séance, courriers aux confrères, obligations RGPD, agenda, facturation, veille et formation. Elle se distingue de la charge fiscale et sociale, qui désigne les impôts et cotisations dus au titre de l'activité.

Combien de temps un psychologue passe-t-il à rédiger ses notes ?

Aucune statistique publique française ne le mesure pour cette profession. Les mesures disponibles portent sur les médecins : environ 4 heures hebdomadaires de gestion en France selon la DREES en 2012, et 49,2 % de la journée de bureau en dossier et tâches administratives aux États-Unis selon Sinsky et al. en 2016.

La charge administrative est-elle la même chose que la charge mentale ?

Non. La charge administrative est un volume de tâches. La charge mentale désigne l'occupation de l'attention par ces tâches, y compris hors du cabinet. Une méta-analyse de 2025 ne confirme pas que les tâches inachevées soient mieux mémorisées, mais confirme la tendance à vouloir les reprendre.

Comment réduire la paperasse quand on exerce seul ?

Cinq leviers agissent : écrire au plus près de la séance, utiliser toujours le même format de note, traiter les obligations RGPD une fois pour toutes, réserver des créneaux d'agenda à la rédaction, et réduire le coût de la première version des écrits. Aucun ne supprime la relecture.

Un psychologue libéral doit-il tenir un registre RGPD ?

Oui. La CNIL indique que tout professionnel de santé libéral traitant des données personnelles doit tenir un registre de ses activités de traitement, informer les personnes concernées, pouvoir répondre à une demande d'accès et sécuriser ses données.

Sources et références

• •DREES et ORS Pays de la Loire, Les emplois du temps des médecins généralistes, Études et Résultats n° 797, mars 2012 (statut : vérifié à la source. 57 heures hebdomadaires déclarées en moyenne ; 4 heures en moyenne « aux tâches de gestion, secrétariat, comptabilité, en dehors des consultations et des visites », soit 7 % du temps de travail hebdomadaire)
• •Sinsky C. et al., Allocation of Physician Time in Ambulatory Practice, Annals of Internal Medicine, 2016 (vérifié à la source : 27,0 % de face-à-face patient, 49,2 % de dossier et travail de bureau, 57 médecins observés sur 430 heures)
• •Arndt B. et al., Tethered to the EHR, Annals of Family Medicine, 2017 (vérifié à la source : 5,9 heures dans le dossier sur une journée de 11,4 heures, dont 1,4 heure hors consultations)
• •Ghibellini R. et Meier B., Interruption, recall and resumption : a meta-analysis of the Zeigarnik and Ovsiankina effects, Humanities and Social Sciences Communications, 2025 (vérifié à la source : absence d'avantage de mémorisation des tâches inachevées, tendance à la reprise confirmée)
• •Zeigarnik B., Über das Behalten von erledigten und unerledigten Handlungen, Psychologische Forschung, 1927 (référence d'origine)
• •URPS Médecins libéraux Grand Est, enquête sur le temps de travail des médecins spécialistes, 2023 (statut : vérifié à la source, rapport relu le 9 août 2026. Déclaratif et régional : enquête du 16 février au 15 mars 2023, 407 répondants, 55,4 heures d'activités professionnelles hebdomadaires ; les 7 h 06 de tâches administratives appartiennent à une décomposition détaillée dont la somme fait 54 heures, et non à un sous-total des 55,4 heures. Le rapport ventile le temps global par spécialité, psychiatres à environ 52 heures pour 55 répondants, mais ne ventile pas la part administrative)
• •Mouronval R., Impact du travail administratif pendant les consultations de médecine générale : confrontation entre ressenti et réalité, thèse d'exercice, 2021 (travail universitaire soutenu devant jury, effectif de dix médecins généralistes, chronométrage confronté au ressenti)
• •Relevé Pllume, quatre fils publics identifiés par leurs titres sur une plateforme de questions aux psychologues, août 2026, sans lecture des fils ; archive interne du relevé disponible (aucun lien direct vers un fil personnel, conformément à notre règle de non-attribution)
• •DREES, Le recours au spécialiste en médecine de ville, Études et Résultats n° 704, octobre 2009 (statut : vérifié à la source, tableau 2 relu le 9 août 2026. La consultation de psychiatrie y dure 32 minutes, durée la plus longue des neuf spécialités étudiées ; enquête menée en octobre 2007 auprès de 1 840 spécialistes)
• •Assemblée nationale, rapport n° 1671 de la commission d'enquête sur l'organisation du système de santé et les difficultés d'accès aux soins, déposé le 3 juillet 2025 (statut : vérifié à la source pour l'identification du rapport, le dépôt et le bureau, avec Jean-François Rousset président, Christophe Naegelen rapporteur et 39 recommandations. La proportion d'environ un tiers du temps de travail des médecins consacré aux tâches administratives relève de la reprise de presse et n'a pas été retrouvée dans le texte du rapport ; statut de ce chiffre : rapporté par la presse)
• •Woolhandler S. et Himmelstein D. U., Administrative work consumes one-sixth of U.S. physicians' working hours, International Journal of Health Services, 2014 (statut : vérifié à la source pour 20,3 % du temps chez les psychiatres, 8,7 heures et 16,6 % pour l'ensemble des médecins, mesure déclarative recueillie en 2008 auprès de 4 720 médecins américains. La valeur de 10,6 heures hebdomadaires n'apparaît pas dans le résumé de l'article : elle provient de la reprise de presse professionnelle, statut rapporté par la presse)
• •Holmgren A. J., Rotenstein L. et al., Journal of General Internal Medicine, 2024 (vérifié à la source : 5,8 heures de dossier informatisé pour 8 heures de temps patient, journaux d'événements de près de 200 000 médecins ambulatoires)
• •JMIR Human Factors, Assessing the Impact on EHR Burden in a Canadian Mental Health Organization, 2025 (vérifié à la source : 26 % de 128 médecins au seuil d'épuisement du Mini-Z, dont 61 % l'attribuent au dossier informatisé)
• •AHRQ, Measuring Documentation Burden in Healthcare, Technical Brief n° 47, 2024 (vérifié à la source : 135 publications recensées, absence de définition établie de la charge documentaire)
• •Leroux Y., Les notes cliniques dans les psychothérapies psychodynamiques, Le Carnet Psy, n° 201, 1er octobre 2016 (statut : rapporté par la presse. Le texte intégral est sous péage, Cairn répond HTTP 403 à la relecture du 9 août 2026, et la page de présentation de la revue ne contient pas la formulation qui était citée entre guillemets dans une version antérieure de cet article : les propos sont désormais restitués en position rapportée)
• •CNIL, RGPD et professionnels de santé libéraux : ce que vous devez savoir (source officielle)
• •CNIL, Professionnels de santé : tenir un registre, c'est obligatoire (source officielle)

Sources consultées le 8 août 2026, relues aux documents primaires le 9 août 2026. Aucun chiffre de cet article ne provient d'une mesure propre à Pllume.

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